БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОСТЕРВАЛЬДЕРА
Составление и заполнение бизнес-модели проекта
Д/З по бизнес-модели Остервальдера: заполнить шаблон бизнес-модели Остервальдера.
Методические указания по
БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОСТЕРВАЛЬДЕРА
Воспользуйся методическими указаниями, чтобы выполнить домашнее задание
Бизнес-модель Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей новых или уже работающих предприятий. Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
Важная особенность модели — фокусировка всех аспектов деятельности организации на клиенте и его потребностях.
Модель Остервальдера представляет собой одностраничную схему, которая описывает все бизнес-процессы компании в девяти блоках:
1. Потребительские сегменты.
2. Ценностные предложения.
3. Каналы сбыта.
4. Отношения с клиентами.
5. Потоки доходов.
6. Ключевые ресурсы.
7. Ключевые виды деятельности.
8. Ключевые партнеры.
9. Структура издержек.

Дополнительные ссылки:
Бизнес-модель Остервальдера: что это такое?

Рекомендуемая книга:
Бланк Стив, Дорф Боб – Стартап: Настольная книга основателя
Д/З по бизнес-модели Остервальдера: заполнить шаблон бизнес-модели Остервальдера.
Наши контакты:
moloko@mgpu.ru