БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОСТЕРВАЛЬДЕРА И
LEAN CANVAS
Составление и заполнение бизнес-модели проекта
Д/З по бизнес-модели Остервальдера и Lean Canvas: заполнить шаблон бизнес-модели Остервальдера или Lean Canvas.
Методические указания по
БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОСТЕРВАЛЬДЕРА И LEAN CANVAS
Воспользуйся методическими указаниями, чтобы выполнить домашнее задание
Бизнес-модель Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей новых или уже работающих предприятий. Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
Важная особенность модели — фокусировка всех аспектов деятельности организации на клиенте и его потребностях.
Модель Остервальдера представляет собой одностраничную схему, которая описывает все бизнес-процессы компании в девяти блоках:
1. Потребительские сегменты.
2. Ценностные предложения.
3. Каналы сбыта.
4. Отношения с клиентами.
5. Потоки доходов.
6. Ключевые ресурсы.
7. Ключевые виды деятельности.
8. Ключевые партнеры.
9. Структура издержек.

Модель Lean Canvas придумал Эш Маурья (Ash Maurya): он взял за основу уже существующую Business Model Canvas Александра Остервальдера и адаптировал её к бережливому подходу.
Как и в бизнес-модели Остервальдера, в Lean Canvas девять блоков. Но модели отличаются, потому что Эш Маурья заменил четыре из них.
Модель Lean Canvas — это не окончательный бизнес-план. Её суть в том, чтобы изложить на бумаге первые идеи и начать их тестировать, постепенно улучшая. Только так можно создать продукт, который будет отвечать реальным потребностям пользователя.
Дополнительные ссылки:
Бизнес-модель Остервальдера: что это такое?
Lean Canvas: шаблон для бизнес-плана на одной странице

Рекомендуемая книга:
Бланк Стив, Дорф Боб – Стартап: Настольная книга основателя

Ив Пинье, Александр Остервальдер «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора»

Д/З по бизнес-модели Остервальдера и Lean Canvas: заполнить шаблон бизнес-модели Остервальдера или Lean Canvas.
Наши контакты:
moloko@mgpu.ru